Barrapunto

Aupa!
Sólo un comentario: partes en tu análisis del concepto de venta de software tradicional; o sea, yo hago un producto, lo publicito, envío comerciales, ... y al final el posible cliente viene a pedírmelo, se lo vendo y me olvido de él.
Esta fórmula no funciona en el software libre, pero ¿y si cambiamos la fórmula? Por ejemplo, si montas una empresa que desarrolla software, pero que también lo mantiene, lo personaliza, ... cuando vas a hacer la instalación, presentas la factura:

• Máquinas y hard diverso: XXX.XXX.XXX euros
• Instalación y personal: XXX.XXX.XXX euros
• Software: XXX.XXX.XXX euros

¿Dónde está el problema? No lo hay, siempre y cuando el planteamiento de la empresa sea este, no el tradicional. Y este es el salto que cuesta dar, y desde luego quien no esté dispuesto a darlo, puede ir abandonando el camino del soft libre, porque no se comerá nada.
Pero es que se puede ir más allá, porque este modelo es o para megacorporaciones o para empresas muy grandes, porque sino el banco de posibles clientes a los que puedes atender (no a los que puedes vender!) es muy pequeño. Pero ¿y si llegas a un acuerdo con otra empresa que hace algo diferente en otra parte del mundo, y das el mismo tratamiento a su soft que al tuyo, a cambio de que ella haga lo mismo? Obviamente todo esto requiere una reestructuración y repensar cómo funciona una empresa, pero si estás dispuesto a hacerlo, no tiene por qué no funcionar (luego, por supuesto, habrá empresas que funcionen y otras que no lo hagan, pero eso es otra cuestión).

Aaaaaaaaaaaaagur.